Implica llegar a la raíz de las cosas. No es una mejora superficial, sino un diseño totalmente nuevo del flujo de trabajo.
: Asking "Why do we do what we do?" to uncover obsolete assumptions. Implica llegar a la raíz de las cosas
La reingeniería no busca mejoras incrementales del 10%, sino saltos gigantescos en el rendimiento. La reingeniería no busca mejoras incrementales del 10%,
Hammer y Champy argumentan que el modelo tradicional de trabajo (basado en la división de tareas de Adam Smith) ya no funciona debido a tres fuerzas principales: Pero no busques la versión de pago
—Es la biblia de la destrucción creativa corporativa —había escrito un usuario llamado Consultor_Sombra_88 —. Si quieres salvar tu empresa, consigue el libro. Pero no busques la versión de pago. Busca el "Libro de reingenieria de michael hammer y james champy pdf gratis". Ese es el verdadero texto. El que circula en la red oscura de la información.
En "Reingeniería", Hammer y Champy presentan una nueva forma de pensar sobre la gestión empresarial, enfocada en la reestructuración radical de los procesos de negocio para lograr mejoras significativas en la eficiencia y la eficacia. Los autores argumentan que las empresas tradicionales están limitadas por sus estructuras jerárquicas y funcionales, que generan ineficiencias y retrasos en la toma de decisiones.
Reengineering is defined by four key words often cited in the book: